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準備

戦略的統合により 71 のステークホルダーが結集

> 政府、規制当局、協会、学者、ビジネス関係者が集まり、JHF #3 の組織のための最初の基盤を作成しました。

Konsolidasi Road to Jogja Halal Fest 3

MES DIY は、Bank Indonesia DIY 代表事務所のヘリテージ ビルディングで、Jogja Halal Fest #3 へのシャワランおよび戦略的コラボレーション ロードを開催しました。 2026 年 4 月 8 日の会議には、政府、規制当局、協会、学者、ビジネス関係者、MES 内部の関係者 71 名が集まりました。

フォーラムでは、BI DIY の Hermanto 氏、MES DIY の Edy Suandi Hamid 教授、OJK DIY の Kurnia Febra 氏、BPJPH Central Java-DIY の Ika Efrilia 氏、および Muhammad 博士が講演しました。ウーランコーチが組織委員会の委員長として紹介され、フェスティバル準備の最初のロードマップを提示しました。

部門を超えた協力の方向性、ニーズ、機会を統一するために、最初の統合には 71 人の関係者が参加しました。

ハラール産業の規模は、1 つの組織だけでは活動できないことを意味します。基準を確実にするためには規制当局の関与が必要です。学者は研究と能力開発を支援します。協会やビジネス主体が市場のニーズをもたらします。一方、政府と金融機関は円滑化と融資を強化できる。

政府機関を超えた会議は、主催者がプログラムの設計を最初からテストするのにも役立ちます。中小零細企業のニーズは大企業のニーズと必ずしも同じではありませんが、家族訪問者の関心はバイヤーや投資家の関心とは異なります。統合により、各グループに関連するエクスペリエンス経路を構築するためのスペースが提供されます。

71 人の新たな関係者の存在が最初のステップです。本当の価値は、認定を伴い、資金調達へのアクセスを開き、製品を厳選し、潜在的な購入者を呼び込み、知識フォーラムを設定し、イベント後の影響を測定するなど、コミットメントが分業に変換されるときに現れます。

組織委員会が提示したロードマップは共通の枠組みとして機能する。明確なスケジュール、目標、担当者があれば、フェスティバルの準備は大きなアイデアから監視可能な一連の作業に移行できます。

4月統合は初期段階です。次のシリーズは、6 月のハラール エリア プログラムと、同月末の MES DIY–KADIN DIY 協力を通じて見られました。